あなたは自信をもってリーダーとしてのビジョンを掲げていますか?

イノベーションの時代において、個の能力を最大化し、社会課題に対して自己の能力を発揮したい。
そんな経営者、ビジネスリーダーのための学びの場です。

INNER DIVING アカデミアとは?

これまで社長・経営者に限定して「ビジネスコーチングプログラム」を提供してきた秋山ジョー賢司が、20年にわたり研究・開発してきた実践的知識を毎月伝えします。経営者に限らず、「時代の大きな変化に対応できるビジネスリーダーを輩出しなければならない」という秋山の社会的課題感から、裾野を広げ、多くの社会的リーダーの育成を目指します。「ヒト」のメカニズムに軸足を置きながらも、組織マネジメント、営業、お金、ビジネスモデルなど、幅広い横断的なビジネス情報をお伝えしていきます。

対象者

経営者・フリーランス・ビジネスリーダー など
  • 過去の成功パターンにこだわらず、新しい方策で急成長をはかりたい
  • 社会課題に向き合い、イノベーションを起こしたい
  • 新規事業の立ち上げを成功させたい
  • 幹部社員や現場スタッフとのギクシャくした関係を改善したい
  • 銀行借入に対する恐怖を払拭し、事業拡大したい
  • 既存のビジネスの成長に限界を感じ、新しいビジネスを立ち上げたい
  • 優秀な社員・スタッフを育成したい

2月のテーマ

第61回  2月18日(火)
組織マネジメント論〜組織は縦糸と横糸でできている〜
ゲスト:井上健一郎氏(人材開発・組織構築コンサルタント)

2月のテーマ は『組織マネジメント論〜組織は縦糸と横糸でできている〜』と題して、「組織」のスペシャリスト井上健一郎氏をお招きして、「組織マネジメント」について語り尽してもらいます。
ビジネス著書5冊の出版。上場企業から中小企業まで、数十人〜数千人規模の組織コンサルティングを実践。机上の空論ではなく、実践できる「最新・組織マネジメント論」をお伝えします!

これまで、井上氏に学び、活躍されてきた経営者やリーダーたちの一部の実例です。
・組織化に成功!現場を完全に任せて「未来創り」のみに時間を注力している社長
・組織力の向上によって、年商30億から50億まで成長できる企業に
・家族経営の確執を克服し、事業承継に成功した2代目経営者
・傍若無人なNo.2と向き合う中で、圧倒的に信頼できる関係性にシフト
・機能するチームの構築!圧倒的な数字を叩き出し社内表彰された事業部長

多くの異なる価値観が複雑に絡み合う「組織」の問題において、なぜ一定の結果を出すことができるのでしょうか?
組織やヒトの情報は、世の中に溢れかえっています。
具体的には・・・
・毎週の「1on1面談」によって、コミュニケーションが良くなる
・「能力開発」よりも「意識改革」が大切だ
・人事評価制度と給与制度は切り分けて考えるべきだ
・クリエイティブ組織を創るには「関係性の質」を高めるべきだ
・スパイラルダイナミクス、インテグラル理論、ティール組織、ホラクラシー、マインドフルネスetc…

勉強すればするほど、知識が増えていきます。知識が増えるほど、結果的にどんどん分からなくなってくる組織論。
もっとシンプルに学びたい。
もっとシンプルに行動したい。
もっとシンプルに組織を作りたい。
そのためには、何をすれば良いのでしょうか?

その答えは、組織について「思考する」ための枠組み。
つまり、「フレームワーク」です。
組織の課題を解決するための、「フレームワーク」を提示した上で、その活用法についてもお伝えします!
一度、大量の知識のインプットは脇に置いて、組織を考えるための「フレームワーク」を武器に、一緒に思考プロセスを学んでみませんか?

経営者という「個」を鍛えてきた秋山ジョー賢司と、数多くの「組織化」を成功させてきた井上健一郎氏との共通点は、「エネルギーの最大化」です。
2人が創りあげる、リアルの場でしか味わえない臨場感あふれる会場に、ぜひお越しください!

井上健一郎
組織マネジメントコンサルタント。中⼩企業診断士
アカラ・クリエイト㈱代表取締役
慶應義塾大学、経済学部卒業後㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントで制 作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。
その経験を活かし、現在、企業の組織構築を支援している。
「5人、10人、50人、100人、それぞれの組織の、それぞれの組織マネジメン ト︕」を合言葉として、組織マネジメントのステップアップのためのサービスを開 発、提供している。「採用アセスメント」「人材育成型評価制度」「リーダー育 成」「組織運営手法」などについて、コンサルティング、講演、研修に携わってい る。
HP www.acala-cr.co.jp
ポッドキャスト井上健⼀郎の「組織マネジメント研究所」

今後のテーマ

第62回 3月18日(水) ビジネスで活かせるマインドフルネス
第63回 4月22日(水) タイトル未定

講師

エグゼクティブ メンタルトレーナー
秋山ジョー賢司
株式会社インテージ(東証一部)で、様々な業界最大手のブランド戦略立案に従事。トップメーカーに おける新製品のコンセプト立案からマーケティング戦略までを幅広く担当。その後、国際的一流NLPトレーナーであるジェフ・ディーガン氏よりNLPを学ぶために、オーストラリアに渡る。また、解剖学解剖学、心理学、コーチング、脳科学、生理学、美容など、人のメカニズムの研究を経て、エグゼクティブ・メンタルトレーナーとして独立した。社長や経営者を中心に、100業種以上の企業を支援し、5000人以上の指導実績を持つ。現在は、年商数100億規模の経営者、元プロ野球選手、元Jリーガー、能楽師など、業界の第一線で活躍しているプロフェッショナルのメンタルトレーニングに従事。人気番組Podcast『稼ぐ社長のマインドセット』は、累計500万ダウンロード突破。趣味は、スキューバダイビング。

体験者の声

棚元政夫さん

アルミファクトリー(株)
代表取締役

「経営の壁にトコトン向き合ってぶち当たった人。
真摯に経営を考える人にこそ相応しい時間です。」

当時、僕自身も様々な壁にぶつかって苦しんでて、そういう色々な壁を解決できそうな気がして、受講を決意しました。以前、経営が危うい時期に仕方なく指名解雇した経験があるんです。その経験から、会社を大きくすることへの恐れがありました。また、僕は父親から会社を引き継ぐカタチで社長になったので、そこへのコンプレックスの壁もありました。2代目として先代である父親と色々と比較してしまっていました。・・・

  • セッション中に、覚えていないくらい色々な話を積み重ねていくと、自分自身の無意識みたいなものに最終的にたどり着くんです。それが、コアビジョンへと繋がっていく。なんていうか、世界が先にあって、その中に向かって行くみたいな感覚でした。いわゆるコアビジョンというのは、会社のグランドデザインのそのもっと奥にある「なんでその経営理念ができたんだ?」っていう深層心理みたいなものなんですね。このセッションは、人とカネで悩み抜いて、壁にぶち当たった人に相応しいと思います。自分の未来や目の前にある壁に全力でぶつかることができる人。本気で自分自身と向き合っている人が、ジョーさんのセッションをきちんと結果に繋げられると思います。

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大久保圭太さん

Colorz Consulting(株)
代表取締役

「なんかうまくいってない社長っているじゃないですか。
それは、自分の問題って気付かされたんですよね。」

セッション受講を決意した時は、ちょうど会社も転換期でした。会社の屋号も事務所も変えて、大きくしようって時期で。会社としては好調なんだけど「あれ?自分自身は何がしたいんだっけ?」って。良く分かんなくなっていたんですね。僕の場合、経営してても自分自身のことをじっくり見る時間なんてなかった。それをするのが、セッションだったんじゃないかなと思います。・・・

  • 当時、一番自分が苦しかったのが「カレンダーに追われてる」ってことでした。明日の予定を確認して寝て、起きて、もうカレンダー通りにやるってだけだったんですよ。自分自身で入れてるにも関わらず、もうカレンダーが強迫観念みたいになっていました。ジョーさんとのセッションを通して、本当に必要な予定と、どうでもいいことが明確になった。それは、具体的にタイムスケジュールの管理とかではなく、心の部分できちんと整理ができた。単純に悩みが深ければ深いほど、ジョーさんのセッションは効く。その儲けた先に何があるのか、何を描くのかを真剣に悩んでいる経営者には、ほんとに為になると思います。そこで立ち止まっている経営者は、悩んでいるヒマがあったら受けて欲しいです。僕も一回り大きくなるときには、また相談したいなと思っています。

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平林正浩さん

(株)信濃毎日新聞松本専売所
常務取締役

「現在はモノゴトの捉え方が変化しているので 「壁」にぶつかる気がしません。」

セッション受講前、私の場合は具体的な壁はありませんでした。いずれ「壁」にはぶつかる「だろう」と思っていました。しかし、セッションを通して現在は、モノゴトの捉え方が変化したので「壁」にぶつかる気がしません。図太くかつ柔軟な芯が自分の中にある感じです。・・・

  • 「具体的な悩み」はなくとも、何かしら上手くいっていない感覚から、早く成長したいと強く願う方には受講をおすすめします。セッション中は、サナギの中でドロドロになるのを味わいますが、必ず「蝶」になり羽ばたくことができると思います。

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高橋巧さん

八戸東和薬品(株)
代表取締役

「自分自身のマインドが整理整頓されて、クリアに。
脳みその在庫削減・カイゼンと言ってもいいかもしれない。」

2代目として経営者になり3年が経ち、様々なプラス要因のおかげで会社の売上が良くなりました。しかし同時に、日々の業務やノルマに追われ、ミッション・ビジョンをもっていない僕は経営者としてダメなのではないかというストレスも感じていました。僕としては、お金を使うってことは、時間を買うってことだと捉えています。だから、ジョーさんのプログラムを受けることで、数年分の経験をギュッと濃縮して得られるんじゃないかという直感がありました。・・・

  • 僕にとって、心の中をきちんと整理するためにジョーさんのセッションが効いた。結果、セッションを受ける前よりも、ニュートラルに物事に対応できるようになりました。起きている物事を自分の感情により大きくしたりも小さくしたりもせず、適正なサイズで考えることが出来るようになった。その結果、以前よりもリラックスして経営をしています。ジョーさんのセッションは、去年と悩みが変わっていない、しなければいけない決断を先延ばしにしている経営者には受講をお勧めします。時間を有効に使うことにも繋がりますし、自分の能力により磨きがかけられるはずです。

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イベント詳細

日 時 第60回 2020年 1月15日 (水) 18:00~20:00(開場17:45~) 定員に達しました

第61回 2020年 2月18日 (火) 18:00~20:00(開場17:45~)

第62回 2020年 3月18日 (水) 18:00~20:00(開場17:45~)

第63回 2020年 4月22日 (水) 18:00~20:00(開場17:45~)
定 員 30名限定(先着順)
参加費 ビジター:6,000円
INNER DIVING会員:3,000円
(税込・当日現金払い)
場 所 東京都内 「神保町駅」周辺  (詳細につきましては別途ご案内いたします)
備 考 INNER DIVING会員の方は会員ページより当イベントの収録映像を視聴できます。イベント開催日から1週間程度でアップされます。

参加申込みフォーム

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