イノベーションの時代において、個の能力を最大化し、社会課題に対して自己の能力を発揮したい。
そんな経営者、ビジネスリーダーのための学びの場です。
INNER DIVING アカデミアとは?
対象者
- 過去の成功パターンにこだわらず、新しい方策で急成長をはかりたい
- 社会課題に向き合い、イノベーションを起こしたい
- 新規事業の立ち上げを成功させたい
- 幹部社員や現場スタッフとのギクシャくした関係を改善したい
- 銀行借入に対する恐怖を払拭し、事業拡大したい
- 既存のビジネスの成長に限界を感じ、新しいビジネスを立ち上げたい
- 優秀な社員・スタッフを育成したい
７月のテーマ
アカデミア、7月のテーマ 『内観力の高さがビジネスでの成功をもたらす！』 アップグレードしたアカデミア。いよいよ2019年7月から再スタートします。
今回のキーワードは「内観力」。今、私たちは「社会構造の変革期」を迎えました。社会構造の変革期に最も重要なことは何か？この回答を知らない人は、変革期に飲み込まれ、知っている人は変革期がビッグチャンスになります。
社会構造の変革期に必要なこと。それは、「自分たちの正解を決める力」です。
社会構造の変革期というのは、過去の仕組みや考え方が“使えなく”なります。しかし、不思議なことに、この時期には、新しいテクノロジーの進歩や、新しい価値観が誕生します。つまり、「技術革新」と「パラダイムシフト」が同時に起きます。すると、そこに「正解」があるのでは？と多くの人が期待を寄せます。そして、「正解を探す旅」に出かけます。ネット情報を集め、勉強会やセミナー、コミュニティに参加、そして、オンラインサロンの会員になる。「きっと正解が見つかるはずだ！」と。 しかし、調べれば調べるほど、学べば学ぶほど、情報の洪水に溺れ「正解」が分からなくなってしまう経験は誰もがあるのではないでしょうか。そして、最新情報に驚愕、盲信し、取り残された気分になってしまう・・・
そこで、ズバリ答えをお伝えします。社会構造の変革期に求められる「能力」は、ざまざまな情報の中から「自分の正解を決める力」です。企業であれば、法人としての「自分たち」の正解を決めることです。 そのためにはまず、「自分」や「自分たち」のことを深く深く理解しなければなりません。
今回のアカデミアでは、私がエグゼクティブに指導している「内観力」の本質と方法論について詳しく解説したいと思います。みなさんの常識からすると、過去に感じたことのない刺激を得られる絶好の機会ですので、是非、ご参加してみてくださいね。
今後のテーマ
| 8月20日（火）18:00～ | 最新！「個の時代」の組織マネジメント論 |
|---|---|
| 9月25日（水）18:00～ | 「稼げるヒト」のマインドの構造とは？ |
講師
体験者の声
棚元政夫さん
アルミファクトリー（株）
代表取締役
「経営の壁にトコトン向き合ってぶち当たった人。
真摯に経営を考える人にこそ相応しい時間です。」
当時、僕自身も様々な壁にぶつかって苦しんでて、そういう色々な壁を解決できそうな気がして、受講を決意しました。以前、経営が危うい時期に仕方なく指名解雇した経験があるんです。その経験から、会社を大きくすることへの恐れがありました。また、僕は父親から会社を引き継ぐカタチで社長になったので、そこへのコンプレックスの壁もありました。2代目として先代である父親と色々と比較してしまっていました。・・・
- セッション中に、覚えていないくらい色々な話を積み重ねていくと、自分自身の無意識みたいなものに最終的にたどり着くんです。それが、コアビジョンへと繋がっていく。なんていうか、世界が先にあって、その中に向かって行くみたいな感覚でした。いわゆるコアビジョンというのは、会社のグランドデザインのそのもっと奥にある「なんでその経営理念ができたんだ？」っていう深層心理みたいなものなんですね。このセッションは、人とカネで悩み抜いて、壁にぶち当たった人に相応しいと思います。自分の未来や目の前にある壁に全力でぶつかることができる人。本気で自分自身と向き合っている人が、ジョーさんのセッションをきちんと結果に繋げられると思います。
大久保圭太さん
Colorz Consulting（株）
代表取締役
「なんかうまくいってない社長っているじゃないですか。
それは、自分の問題って気付かされたんですよね。」
セッション受講を決意した時は、ちょうど会社も転換期でした。会社の屋号も事務所も変えて、大きくしようって時期で。会社としては好調なんだけど「あれ？自分自身は何がしたいんだっけ？」って。良く分かんなくなっていたんですね。僕の場合、経営してても自分自身のことをじっくり見る時間なんてなかった。それをするのが、セッションだったんじゃないかなと思います。・・・
- 当時、一番自分が苦しかったのが「カレンダーに追われてる」ってことでした。明日の予定を確認して寝て、起きて、もうカレンダー通りにやるってだけだったんですよ。自分自身で入れてるにも関わらず、もうカレンダーが強迫観念みたいになっていました。ジョーさんとのセッションを通して、本当に必要な予定と、どうでもいいことが明確になった。それは、具体的にタイムスケジュールの管理とかではなく、心の部分できちんと整理ができた。単純に悩みが深ければ深いほど、ジョーさんのセッションは効く。その儲けた先に何があるのか、何を描くのかを真剣に悩んでいる経営者には、ほんとに為になると思います。そこで立ち止まっている経営者は、悩んでいるヒマがあったら受けて欲しいです。僕も一回り大きくなるときには、また相談したいなと思っています。
平林正浩さん
（株）信濃毎日新聞松本専売所
常務取締役
「現在はモノゴトの捉え方が変化しているので 「壁」にぶつかる気がしません。」
セッション受講前、私の場合は具体的な壁はありませんでした。いずれ「壁」にはぶつかる「だろう」と思っていました。しかし、セッションを通して現在は、モノゴトの捉え方が変化したので「壁」にぶつかる気がしません。図太くかつ柔軟な芯が自分の中にある感じです。・・・
- 「具体的な悩み」はなくとも、何かしら上手くいっていない感覚から、早く成長したいと強く願う方には受講をおすすめします。セッション中は、サナギの中でドロドロになるのを味わいますが、必ず「蝶」になり羽ばたくことができると思います。
高橋巧さん
八戸東和薬品（株）
代表取締役
「自分自身のマインドが整理整頓されて、クリアに。
脳みその在庫削減・カイゼンと言ってもいいかもしれない。」
２代目として経営者になり３年が経ち、様々なプラス要因のおかげで会社の売上が良くなりました。しかし同時に、日々の業務やノルマに追われ、ミッション・ビジョンをもっていない僕は経営者としてダメなのではないかというストレスも感じていました。僕としては、お金を使うってことは、時間を買うってことだと捉えています。だから、ジョーさんのプログラムを受けることで、数年分の経験をギュッと濃縮して得られるんじゃないかという直感がありました。・・・
- 僕にとって、心の中をきちんと整理するためにジョーさんのセッションが効いた。結果、セッションを受ける前よりも、ニュートラルに物事に対応できるようになりました。起きている物事を自分の感情により大きくしたりも小さくしたりもせず、適正なサイズで考えることが出来るようになった。その結果、以前よりもリラックスして経営をしています。ジョーさんのセッションは、去年と悩みが変わっていない、しなければいけない決断を先延ばしにしている経営者には受講をお勧めします。時間を有効に使うことにも繋がりますし、自分の能力により磨きがかけられるはずです。
イベント詳細
| 日 時 |
第55回 2019年7月9日（火） 18:00～20:00（開場17:45～）
第56回 2019年8月20日（火） 18:00～20:00（開場17:45～） 第57回 2019年9月25日（水） 18:00～20:00（開場17:45～） |
|---|---|
| 定 員 | 30名限定（先着順） |
| 参加費 |
ビジター：6,000円 INNER DIVING会員：3,000円 （税込・当日現金払い） |
| 場 所 |
究和エンタープライズコンコード株式会社 セミナールーム【地図はこちら】 〒101-0003 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10Ｆ 都営地下鉄 三田線／半蔵門線／新宿線 神保町駅 「A8」 出口より徒歩1分 |
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