イノベーションの時代において、個の能力を最大化し、社会課題に対して自己の能力を発揮したい。
そんな経営者、ビジネスリーダーのための学びの場です。
INNER DIVING アカデミアとは?
対象者
- 過去の成功パターンにこだわらず、新しい方策で急成長をはかりたい
- 社会課題に向き合い、イノベーションを起こしたい
- 新規事業の立ち上げを成功させたい
- 幹部社員や現場スタッフとのギクシャくした関係を改善したい
- 銀行借入に対する恐怖を払拭し、事業拡大したい
- 既存のビジネスの成長に限界を感じ、新しいビジネスを立ち上げたい
- 優秀な社員・スタッフを育成したい
６月のテーマ
※6月度は、オンライン開催（zoom）となります。
あなたは、どんな人に感動しますか？
私は「やりたい事をやり切ってる人」を見た時、
嫉妬や悔しさは吹き飛び、もはや笑いが込み上げるほど圧倒され、心が震え、感動します。
アーティストや芸術家、アスリートなどに感動するのは、この「やり尽くしてる」姿にあるのではないでしょうか。
「やりたい事＝あなたらしさ」と「求められている事＝役割」が完全に一致している。
その一致感の清々しさに感動して、応援したくなり、支援したくなり、関わりたくなる。
一致した社長の姿を見た時、“付いていきたい！”と共に、“その企業の目的や目標を達成したい！”と心から思えます。
そんな経験をした事はないでしょうか。
そして、誰もがこのような経験を、自分自身がしてきていると私は信じています。もし無ければ、覚えていないだけな気がします。
例えば、私のクライアントの社長で、甲子園に出場した方がいます。
恵まれた体格、持って生まれた強肩。入部当初は、ピッチャーになりたかったそうです。
しかし、監督から呼ばれ、「今、チームで最も必要なポジションはどこだと思うか？」と聞かれ、「キャッチャーです」と即答。
さらに、監督から「キャッチャーに最も相応しい選手は、このチームの中で誰だ？」と問われ、「私です」と彼は答えました。
彼は、チームのためにキャッチャーの道を選び、チームを甲子園まで導くことになります。
この物語の中に、「自分軸」の作り方の大きなヒントがあるのが分かるでしょうか？
（私には関係ない。甲子園にいくレベルの人の話。）そうではなく、ここから抽出すべきエッセンスを、誰もが経験しているはずです。
そのエッセンスとは一体何でしょうか？
やれる事はある（能力は高い）けど、やりたい事とやるべき事が一致しない人。
片方を取ったら、片方が叶わない。まるでモグラ叩きのような…人生の選択に悩んでいる人。
そして、そのような社員を抱えている社長や幹部の方は、部下が自分軸を作る支援をしなければなりません。
そのためのエッセンスを多くの実例やエピソードを紹介しながら、お伝えしていきます。
世の中が安定している時は、「自分軸」などなくても社会の価値観に合わせれば生きていけます。むしろ、それを求められます。
しかし、価値観が多様化し、既成概念が壊れている「個の時代」には、自分軸なくして、どのように生きていくのでしょうか。
経営者やリーダーは、自分のためにも、社員や部下のためにも、ぜひ再考していただきたいテーマです。
今後のテーマ
| 第78回 7月20日（火） | タイトル未定 |
|---|---|
| 第79回 2021年 8月 未定 | タイトル未定 |
講師
体験者の声
棚元政夫さん
アルミファクトリー（株）
代表取締役
「経営の壁にトコトン向き合ってぶち当たった人。
真摯に経営を考える人にこそ相応しい時間です。」
当時、僕自身も様々な壁にぶつかって苦しんでて、そういう色々な壁を解決できそうな気がして、受講を決意しました。以前、経営が危うい時期に仕方なく指名解雇した経験があるんです。その経験から、会社を大きくすることへの恐れがありました。また、僕は父親から会社を引き継ぐカタチで社長になったので、そこへのコンプレックスの壁もありました。2代目として先代である父親と色々と比較してしまっていました。・・・
- セッション中に、覚えていないくらい色々な話を積み重ねていくと、自分自身の無意識みたいなものに最終的にたどり着くんです。それが、コアビジョンへと繋がっていく。なんていうか、世界が先にあって、その中に向かって行くみたいな感覚でした。いわゆるコアビジョンというのは、会社のグランドデザインのそのもっと奥にある「なんでその経営理念ができたんだ？」っていう深層心理みたいなものなんですね。このセッションは、人とカネで悩み抜いて、壁にぶち当たった人に相応しいと思います。自分の未来や目の前にある壁に全力でぶつかることができる人。本気で自分自身と向き合っている人が、ジョーさんのセッションをきちんと結果に繋げられると思います。
大久保圭太さん
Colorz Consulting（株）
代表取締役
「なんかうまくいってない社長っているじゃないですか。
それは、自分の問題って気付かされたんですよね。」
セッション受講を決意した時は、ちょうど会社も転換期でした。会社の屋号も事務所も変えて、大きくしようって時期で。会社としては好調なんだけど「あれ？自分自身は何がしたいんだっけ？」って。良く分かんなくなっていたんですね。僕の場合、経営してても自分自身のことをじっくり見る時間なんてなかった。それをするのが、セッションだったんじゃないかなと思います。・・・
- 当時、一番自分が苦しかったのが「カレンダーに追われてる」ってことでした。明日の予定を確認して寝て、起きて、もうカレンダー通りにやるってだけだったんですよ。自分自身で入れてるにも関わらず、もうカレンダーが強迫観念みたいになっていました。ジョーさんとのセッションを通して、本当に必要な予定と、どうでもいいことが明確になった。それは、具体的にタイムスケジュールの管理とかではなく、心の部分できちんと整理ができた。単純に悩みが深ければ深いほど、ジョーさんのセッションは効く。その儲けた先に何があるのか、何を描くのかを真剣に悩んでいる経営者には、ほんとに為になると思います。そこで立ち止まっている経営者は、悩んでいるヒマがあったら受けて欲しいです。僕も一回り大きくなるときには、また相談したいなと思っています。
平林正浩さん
（株）信濃毎日新聞松本専売所
常務取締役
「現在はモノゴトの捉え方が変化しているので 「壁」にぶつかる気がしません。」
セッション受講前、私の場合は具体的な壁はありませんでした。いずれ「壁」にはぶつかる「だろう」と思っていました。しかし、セッションを通して現在は、モノゴトの捉え方が変化したので「壁」にぶつかる気がしません。図太くかつ柔軟な芯が自分の中にある感じです。・・・
- 「具体的な悩み」はなくとも、何かしら上手くいっていない感覚から、早く成長したいと強く願う方には受講をおすすめします。セッション中は、サナギの中でドロドロになるのを味わいますが、必ず「蝶」になり羽ばたくことができると思います。
高橋巧さん
八戸東和薬品（株）
代表取締役
「自分自身のマインドが整理整頓されて、クリアに。
脳みその在庫削減・カイゼンと言ってもいいかもしれない。」
２代目として経営者になり３年が経ち、様々なプラス要因のおかげで会社の売上が良くなりました。しかし同時に、日々の業務やノルマに追われ、ミッション・ビジョンをもっていない僕は経営者としてダメなのではないかというストレスも感じていました。僕としては、お金を使うってことは、時間を買うってことだと捉えています。だから、ジョーさんのプログラムを受けることで、数年分の経験をギュッと濃縮して得られるんじゃないかという直感がありました。・・・
- 僕にとって、心の中をきちんと整理するためにジョーさんのセッションが効いた。結果、セッションを受ける前よりも、ニュートラルに物事に対応できるようになりました。起きている物事を自分の感情により大きくしたりも小さくしたりもせず、適正なサイズで考えることが出来るようになった。その結果、以前よりもリラックスして経営をしています。ジョーさんのセッションは、去年と悩みが変わっていない、しなければいけない決断を先延ばしにしている経営者には受講をお勧めします。時間を有効に使うことにも繋がりますし、自分の能力により磨きがかけられるはずです。
イベント詳細
| 日 時 |
第76回 2021年 5月20日（木） 18:00～20:00（開場17:45～）
定員に達しました
第77回 2021年 6月23日（水） 18:00～20:00（開場17:45～） 第78回 2021年 7月20日（火） 第79回 2021年 8月 未定 |
|---|---|
| 定 員 | 30名限定（先着順） |
| 参加費 |
ビジター：6,000円 INNER DIVING会員：3,000円 （税込・クレジット先払い） |
| 場 所 | zoom開催 (詳細につきましては別途ご案内いたします) |
| 備 考 | INNER DIVING会員の方は会員ページより当イベントの収録映像を視聴できます。イベント開催日から1週間程度でアップされます。 |