イノベーションの時代において、個の能力を最大化し、社会課題に対して自己の能力を発揮したい。
そんな経営者、ビジネスリーダーのための学びの場です。
INNER DIVING アカデミアとは?
対象者
- 過去の成功パターンにこだわらず、新しい方策で急成長をはかりたい
- 社会課題に向き合い、イノベーションを起こしたい
- 新規事業の立ち上げを成功させたい
- 幹部社員や現場スタッフとのギクシャくした関係を改善したい
- 銀行借入に対する恐怖を払拭し、事業拡大したい
- 既存のビジネスの成長に限界を感じ、新しいビジネスを立ち上げたい
- 優秀な社員・スタッフを育成したい
１月のテーマ
希望が覚悟を生む
～自分を超越する挑戦へ～
※オンライン（zoom）開催となります。
2025年を迎え、あなたはどんな思いでスタートしていますか？
・今年こそは現状を変えたい！
・自分の限界を超えて進みたい！
・踏みとどまっていた自分に“けり”をつけたい！
目的・目標を持って「変わりたい」「成長したい」という想いがある一方で、不安、迷い、怖れなどを感じている方も多いのではないでしょうか？
・変えたいと思っているけど、現状を見ると不安になり無理なのではと思ってしまう…
・自分なりに頑張っているけど、壁にぶつかって苦しい…
・現状を変えるのが怖くて、どうしても一歩が踏み出せない…
・未来に対する確信が持てなくて、何を選択して進めばいいのか迷っている…
私自身、かつては同じような気持ちを抱えていました。
自分なりに変化し、挑戦していると思っていましたが、心のどこかで「何かが足りない」と感じていたのです。
そんな中、ある人に出逢い、「自分がどこかで限界を作っていたこと。そして何かを変えるためには、本気の覚悟が必要」という事に気づいたのです。
つまり、「自分なりに挑戦している人」と、「自分なりを超越し、本気で挑戦している人」の違いです。この違い（覚悟）を生み出すものが、「希望」です。
希望には２種類あります。
1）目の前の問題から逃げるための希望
現実から目を逸らし、一時的な安心や快適さを追い求めるだけで、無理に頑張らせるだけのもの。
2）未来を切り拓く力となる希望
覚悟を生み出し、自らを突き動かすエネルギーを生み出す。
今、私たちは大きな変化の時代にいます。これまでの延長線上や自分なりのやり方では通用しません。だからこそ、自分の「希望」を問い直し、それを力に変える必要があります。
今回のアカデミアでは、
・あなたが持っている「希望」の正体とは？
・希望が覚悟を生み、行動につながるプロセスとは？
・自分なりを超越し、覚悟を持って行動するために必要な事とは？
これらについて一緒に思考していきましょう！
希望を問い直し、自分を超越する覚悟を生む2025年へ。
これは、単なる知識ではありません。
「希望」の持つ力を体感し、挑戦を楽しむ覚悟を持つための時間です。
共に未来を築きましょう！ご参加お待ちしています。
今後のテーマ
| 第121回 2025年 2月 未定 | タイトル未定 |
|---|---|
| 第122回 2025年 3月 未定 | タイトル未定 |
講師
体験者の声
棚元政夫さん
アルミファクトリー（株）
代表取締役
「経営の壁にトコトン向き合ってぶち当たった人。
真摯に経営を考える人にこそ相応しい時間です。」
当時、僕自身も様々な壁にぶつかって苦しんでて、そういう色々な壁を解決できそうな気がして、受講を決意しました。以前、経営が危うい時期に仕方なく指名解雇した経験があるんです。その経験から、会社を大きくすることへの恐れがありました。また、僕は父親から会社を引き継ぐカタチで社長になったので、そこへのコンプレックスの壁もありました。2代目として先代である父親と色々と比較してしまっていました。・・・
- セッション中に、覚えていないくらい色々な話を積み重ねていくと、自分自身の無意識みたいなものに最終的にたどり着くんです。それが、コアビジョンへと繋がっていく。なんていうか、世界が先にあって、その中に向かって行くみたいな感覚でした。いわゆるコアビジョンというのは、会社のグランドデザインのそのもっと奥にある「なんでその経営理念ができたんだ？」っていう深層心理みたいなものなんですね。このセッションは、人とカネで悩み抜いて、壁にぶち当たった人に相応しいと思います。自分の未来や目の前にある壁に全力でぶつかることができる人。本気で自分自身と向き合っている人が、ジョーさんのセッションをきちんと結果に繋げられると思います。
大久保圭太さん
Colorz Consulting（株）
代表取締役
「なんかうまくいってない社長っているじゃないですか。
それは、自分の問題って気付かされたんですよね。」
セッション受講を決意した時は、ちょうど会社も転換期でした。会社の屋号も事務所も変えて、大きくしようって時期で。会社としては好調なんだけど「あれ？自分自身は何がしたいんだっけ？」って。良く分かんなくなっていたんですね。僕の場合、経営してても自分自身のことをじっくり見る時間なんてなかった。それをするのが、セッションだったんじゃないかなと思います。・・・
- 当時、一番自分が苦しかったのが「カレンダーに追われてる」ってことでした。明日の予定を確認して寝て、起きて、もうカレンダー通りにやるってだけだったんですよ。自分自身で入れてるにも関わらず、もうカレンダーが強迫観念みたいになっていました。ジョーさんとのセッションを通して、本当に必要な予定と、どうでもいいことが明確になった。それは、具体的にタイムスケジュールの管理とかではなく、心の部分できちんと整理ができた。単純に悩みが深ければ深いほど、ジョーさんのセッションは効く。その儲けた先に何があるのか、何を描くのかを真剣に悩んでいる経営者には、ほんとに為になると思います。そこで立ち止まっている経営者は、悩んでいるヒマがあったら受けて欲しいです。僕も一回り大きくなるときには、また相談したいなと思っています。
平林正浩さん
（株）信濃毎日新聞松本専売所
代表取締役社長
「現在はモノゴトの捉え方が変化しているので 「壁」にぶつかる気がしません。」
セッション受講前、私の場合は具体的な壁はありませんでした。いずれ「壁」にはぶつかる「だろう」と思っていました。しかし、セッションを通して現在は、モノゴトの捉え方が変化したので「壁」にぶつかる気がしません。図太くかつ柔軟な芯が自分の中にある感じです。・・・
- 「具体的な悩み」はなくとも、何かしら上手くいっていない感覚から、早く成長したいと強く願う方には受講をおすすめします。セッション中は、サナギの中でドロドロになるのを味わいますが、必ず「蝶」になり羽ばたくことができると思います。
高橋巧さん
八戸東和薬品（株）
代表取締役
「自分自身のマインドが整理整頓されて、クリアに。
脳みその在庫削減・カイゼンと言ってもいいかもしれない。」
２代目として経営者になり３年が経ち、様々なプラス要因のおかげで会社の売上が良くなりました。しかし同時に、日々の業務やノルマに追われ、ミッション・ビジョンをもっていない僕は経営者としてダメなのではないかというストレスも感じていました。僕としては、お金を使うってことは、時間を買うってことだと捉えています。だから、ジョーさんのプログラムを受けることで、数年分の経験をギュッと濃縮して得られるんじゃないかという直感がありました。・・・
- 僕にとって、心の中をきちんと整理するためにジョーさんのセッションが効いた。結果、セッションを受ける前よりも、ニュートラルに物事に対応できるようになりました。起きている物事を自分の感情により大きくしたりも小さくしたりもせず、適正なサイズで考えることが出来るようになった。その結果、以前よりもリラックスして経営をしています。ジョーさんのセッションは、去年と悩みが変わっていない、しなければいけない決断を先延ばしにしている経営者には受講をお勧めします。時間を有効に使うことにも繋がりますし、自分の能力により磨きがかけられるはずです。
イベント詳細
| 日 時 |
第119回 2024年12月16日（月）18:00～19:30（開場17:55～）
定員に達しました
第120回 2025年1月28日（火）18:00～19:30（開場17:55～） 第121回 2025年2月未定 18:00～19:30（開場17:55～） 第122回 2025年3月未定 18:00～19:30（開場17:55～） |
|---|---|
| 定 員 | 30名限定（先着順） |
| 参加費 |
ビジター：5,000円（税込・クレジット先払い） INNER DIVING会員：無料 |
| 場 所 | zoom開催 (詳細につきましては別途ご案内いたします) |
| 備 考 | INNER DIVING会員の方は会員ページより当イベントの収録映像を視聴できます。イベント開催日から1週間程度でアップされます。 |