A当時、任されていた組織での業務管理やチームメンバーとの関係性の構築などにおいて課題を抱えており、業績不振に陥っていました。 以前よりジョー先生のPodCastを聴いており独特の視点やアプローチ方法に興味を持っていました。 現状を変えたいという思いと、面白そうという好奇心から受講を決めました。

A一つは、ジョー先生から学ぶことによって視野が広がり、課題への対処法の選択肢が増えたこと。 二つ目は、置かれている状況や、それに対する自分の感情に振り回されることが少なくなったこと。 振り回されそうになったときはマインドセットスタジオで平静に戻ることができています。 三つ目は、アカデミアで共に学び成長していける仲間と出会えたことです。

A受講当初は、管理職という立場になって、約1年半経った頃で、目指したいリーダー像やマネジメントのスタイル、メンバーの活かし方等々を模索しながら仕事をしていた頃でした。 本を読んだり、Podcastを聞いたり、セミナーに参加したりしていましたが、グッとくる“ありたい姿”をなかなか描けずにいたところ、インナーダイビングの案内があり、何かを掴めそうな気がして受講しました。

Aマインドセットスタジオでは、自分の内側の深いところまでアクセスできるような誘導をして頂けるので、普段 無意識の中に隠れてしまっている価値観などが、自分でも驚くほど言語化できるようになってきました。

Aたまたまタイトルに惹かれてPodcast第1回から、お世話になってまして「事実と考えを仕分ける」から完全に吸い込まれてしまいました。 そんな中、秋山先生が今までの全てを出すと仰った 「INNER DIVING」 はなんの迷いもなく飛び込んでしまいました。 私は営業職を主に担当しているのですが 、受講前から飛び抜けた成果を出すことはできていたのですが、もっともっと大きな成果が欲しく大きなストレスを感じていました。
また、感情のコントロールは得意な方でしたが（後で知りましたが我慢できていただけ） もっと完璧に「怒り」という感情をコントロールできるようになりたいと考えており、ここしかないという直感で申し込みさせて頂きました。

Aポッドキャストでは、受け取りにくい情報も受け取りやすくなるのではないか？ということと、 もっと深い情報を知りたかったため。 受講当初の課題は、スタッフとの接し方について「楽しく、親しみやすい」は持ち合わせていても 「マウンティング」（魅了）するという点では足りていないところが多く、スタッフを魅了したいと思っていた。

Aとにかく、ジョーさんが持っているスキル、考え方を受講しているみんなに伝えたいという熱意を感じられたこと アカデミアにも参加することで、「音」「フィジカル」の重要性についても ポッドキャストでは「なるほどな〜」と思ってはいましたがより重要ということが伝わってきました。 「声」の出し方を気をつけていたら話の通り方が違ってきました。

A表面的なテクニックで対応しようとしても限界があると感じていたところ、INNER DIVING という魅力的な言葉に出会いました。

A３点あります。
１つめは、自分自身を主観と客観の双方から見られることです。 INNER DIVINGでは、「なぜそう感じたのか」「それはなぜか」「もし～だとしたら」ということを極限まで深めていくため、感情と向き合いながら、「行動の意図」や「行動の源」を明らかにしていくことができます。 その中で「主観的な自分」と、「その自分を客観的に見る自分」を体感したことで、新たな発見が何度もありました。
２つめは、マインドが整うことです。 ヒトの本質や性質の理解や、感情が動くもの（＝自分が大切にしている価値観）に気づくことで、思考や行動の「型」を学ぶことができます。 結果として、マインドが整い、思考の質が高まったと思います。
そして、３つめが、自分自身が持つリソースに気づけることです。 これまでの人生におけるプラスの経験もマイナスの経験も、すべて自分を構成するリソースだということに気づけました。 そのリソースを活かすことによるリーダーシップを実践しようと意識するようになりました。